近日，寶光股份召開精益二期項目啟動會暨持續改善表彰會，總結2020年精益推進工作，表彰2020年度優秀改善提案，啟動精益二期項目。西電集團精益總顧問王月及顧問組受邀出席會議。寶光集團副總經理岳永學、運營工作部負責人，寶光股份班子成員、中層干部及精益代表、骨干共80余人參加了會議。
會上，滅弧室產品制造部對一期精益生產項目固化與持續優化情況進行匯報；企業管理處作了精益管理年度工作專項匯報。
會議對2020年度優秀精益改善提案進行表彰，獲獎代表作了改善經驗分享交流；精益二期項目團隊介紹了項目開展的方向及最終達成的目標，二期項目宣布正式啟動。
西電集團精益總顧問王月結合當前黨史學習教育給精益工作帶來的啟示，分享了精益推進如何與黨建融合，如何與智能制造融合及合理運用精益工具等經驗。
寶光股份總經理謝洪濤總結發言，對一線員工在精益改善中表現出來的智慧和創新能力給予充分肯定，并對公司精益工作開展提出要求：一是要樹立全員參與的精益理念，培養有發現問題、解決問題能力的員工。二是為保證公司十四五經營工作翻一番的目標，要將精益與智能制造、工業化相融合，要牢牢穩固主業突出確保行業第一地位，相關的陶瓷產業做到中國產能最大、質量最好；集熱管發展要按照“碳中和、碳達峰”綠色能源方向發展，具備綜合能源利用方案提供能力。三是通過資本運作平臺，促進“相關多元”，通過更多的激勵機制，為公司高質量持續發展打下良好基礎。
“星星之火，可以燎原”，精益從一個點做起，讓全員參與，實現全價值鏈流程優化。2021年，寶光股份將以精益管理為契機，深入推進精益管理工作再上新臺階，助力公司高質量發展。
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